BME-Region Bremen-Weser-Ems

In dieser eintägigen Veranstaltung aus der Reihe BME Akademie vor Ort lernen Sie anhand eines ausgewogenen Mix aus Fachvortrag, Einzel- und Gruppenarbeiten sowie praxiserprobten Checklisten, wie Sie ein wirksames, präventives Risikomanagement im Einkauf aufbauen und gezielt in Ihre Einkaufsorganisation integrieren.

Vermittelt wird, wie Sie kritische Lieferanten frühzeitig erkennen, systematisch bewerten und durch geeignete Maßnahmen aktiv steuern. Sie erfahren, welche Daten und IT-Tools notwendig sind, wie Sie passende Risikokriterien definieren und wie Sie mit standardisierten Eskalationsmodellen sowie crossfunktionaler Zusammenarbeit Stabilität in Ihre Lieferketten bringen. Besonderes Augenmerk liegt auf der Integration des Risikomanagements in bestehende Einkaufs- und Lieferantenstrategien.

Hier sind einige der wichtigsten Erkenntnisse, die Sie mitnehmen:

1. Kombination von Ansätzen: Proaktives Scanning und vorausschauende Absicherung – auch ohne akute Risiken.
2. Technologieeinsatz: IT-Tools sind unterstützend, aber nur so gut wie Ihre Risikostrategie.
3. Maßgeschneiderte Kriterien: Unternehmensspezifische Bewertung unter Berücksichtigung von Datenqualität und Aufwand.
4. Strategische Einbettung: Risikomanagement als Bestandteil Ihrer Lieferantenstrategie.
5. Klare Risikopolitiken: Umgang mit Zielkonflikten zwischen Kostendruck und Risikominderung.

Die Veranstaltung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem Einkauf sowie aus den Bereichen Supply Chain Management, Logistik und Qualitätssicherung – ebenso an alle, die grundlegendes Wissen zum präventiven Risikomanagement im Einkauf aufbauen oder auffrischen möchten.

Die Anmeldung nehmen Sie bitte mit dem Anmeldeformular auf Seite 2 der zum Download bereitstehenden Veranstaltungsinformationen vor und senden diese direkt an die Geschäftsstelle nach Eschborn.

Das Teilnehmerlimit beträgt 20 Personen.
Bitte beachten Sie, dass maximal 2 Personen pro Unternehmen an der Veranstaltung teilnehmen können.