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DESCRIPTION:Die Gestaltung der Zusammenarbeit mit Lieferanten\, das Liefera
 ntenmanagement ist eine große Herausforderung für jeden Einkauf. Kunde u
 nd Lieferant müssen zu einander passen. Dies gilt insbesondere für strat
 egische Lieferanten.Im traditionellen Einkauf wird versucht\, das Problem 
 durch regelmäßige Anfragen und möglichst viele Lieferanten zu lösen. V
 ielleicht hilft das ein wenig bei Materialien\, die bei leicht austauschba
 ren Lieferanten gekauft werden\, aber bei strategischen Materialien und Le
 istungen?Lieferantenbewertungssysteme sollen den Wert eines Lieferanten f
 ür das Unternehmen\, den Kunden messbar machen. Dieses Wissen lässt sich
  aber nur dann in eine permanente Verbesserung umsetzen\, wenn es kommuniz
 iert wird.Regelmäßige Lieferantengespräche können hilfreich sein. Komm
 unikation ist gefragt! Eine Schlüsselfrage ist nicht zuletzt\, ob Kunde u
 nd Lieferant sich in gleicher Weise weiterentwickeln. Beide müssen auch a
 uf Dauer zu einander passen.Eine gute Lösung sind Jahresgespräche mit Li
 eferanten. Hierbei können beide Seiten sich über Möglichkeiten und Anfo
 rderungen austauschen. Dies geht über die üblichen  Preisgespräche wei
 t hinaus. Alle Facetten der Zusammenarbeit stehen zur  Diskussion. Beobac
 htungen der Vergangenheit spielen ebenso eine Rolle wie die – gemeinsame
 n – Ziele für die Zukunft. Für die Vorbereitunghilft eine Checkliste\,
  für die Nachbereitung ein Aktionsplan. Es ist gut zu wissen\, wer was bi
 s wann erledigt bzw. erreicht.Aus dem Inhalt:Zusammenarbeit mit Lieferante
 n gestaltenLieferanten für Jahresgespräche auswählenInhalte der Gesprä
 che festlegenErgebnisse aus dem LieferantenbewertungssystemTermineinhaltun
 gLieferzeitLieferqualitätPreise/KostenPreisentwicklungKostenentwicklungMa
 rktentwicklungEntwicklung der weiteren Zusammenarbeit eigene Möglichkeite
 n und ErwartungenMöglichkeiten und Erwartungen des LieferantenRisikomanag
 ementNotfallpläneSicherung Devisen/Metalle ZukunftserwartungenZiele zur L
 ieferantenbewertungEinbindung in StrukturenBedarfsplanungBestandsreduzieru
 ngLogistische ProzesseProduktentwicklungusw.AktionsplanFollow-up\n
LOCATION:Hotel Robben / Grollander Krug\, Emslandstr 30\, Bremen
SUMMARY:Jahresgespräche mit Lieferanten -  systematisch vorbereiten und zu
 m Erfolg führen
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